产业新秩序下的科技突围高质量发展如何突围“内卷”？
最近，其实大家都在谈一个词，内卷，不过更关键的问题是产业如何摆脱内卷，然后实现高质量发展，这远没有想象中简单，尤其是在科技创新最前线，比如动力与储能电池、存储芯片、智能硬件这些行业，内卷现象尤为突出，而监管层显然已经注意到，最近工信部就再次发声，要依法依规治理动力和储能电池行业的非理性竞争，推进高质量发展，这意味着我们真的到了必须要转型的时候。
怎么转型呢？我们不能光看眼前的价格战，其实更要抓住机遇，推动技术升级，还有产业链优化，动力和储能电池行业突然迅速扩张，产能铺得飞快，然后供给极度充裕，价格一降再降，于是许多企业就陷入了“你卷我、我卷你”的恶性循环，可是，产业真正的高质量竞争，从来就不是靠低价冲销量，而是靠创新、靠品质，比如说比亚迪、宁德时代这些头部企业，虽然也卷，但是他们卷的是新材料、新技术、新标准，比如超快充、超长寿命、磷酸铁锂进阶路线，这样的卷才有意义，否则，只靠便宜打价格战，没有壁垒，很快大家都跑不动。
再看另一个行业，其实存储芯片特别有代表性，今年，全球存储芯片其实又一次出现紧缺，导致价格一季度内暴涨30%，有机构说，2026年之前还要再涨50%，原因很简单，服务器、AI训练用芯片全世界都在疯抢，这和五年前存储芯片价格暴跌其实形成鲜明对比，那时候企业一窝蜂扩产，结果市场需求没那么大，价格跌到大家亏本，行业进入洗牌期，淘汰了许多小厂，包括国外巨头东芝、海力士、英特尔都曾受过影响，所以有业内人士说，芯片行业的任何扩产，都应该有前瞻性和理性调控，不然“卷死一片”，资源白白浪费，企业活不下来，产业结构还越来越弱。
为什么高质量发展那么难？因为过度竞争的诱惑太大，其实不光是中国，全世界科技行业都有类“内卷”现象，比如韩国的造船业，最辉煌的时候进订单、拼速度、压成本，甚至新船亏本也抢下订单，等10年后回头整个行业负担极重，技术没有实质突破，其他国家反过头，靠绿色航运、智能船舶、自动化“大而美”的创新反超，韩国后来也被迫反思战略，主动退出低端竞争。
回到国内，其实政策端已经在“踩刹车”，比如这次工信部提出要产能监测预警，还有质量严查、知识产权强保护、企业“有序出海”，不是只看谁产量大、成本低，而是要“谁方案强、创新多、走得远”，这一思路其实值得各行各业思考，因为只有差异化创新，技术门槛、品牌影响力、市场话语权才会提升，不只是“打价格”，而是“打能力”，谁的方案能走出国门、谁能引领标准、谁的知识产权最硬，这才是真正产业升级。
推动行业良性发展，不是靠喊一句高质量发展就行，需要具体的行动和机制，“产能天花板”真的得管住，不能再一哄而上，就像安世中国和安世荷兰的“供应链内耗”，暂停海外无序扩产，恢复国内供应链协作，强调全球协同，尊重各国产业体系，避免单边主义，这才合理，否则自己把自己掐死，只会便宜了竞争对手。
再未来数据中心发展也正在走一条新路，北京最近提出“算力上天”，太空数据中心产业规划出炉，逻辑很清楚，地面数据中心因为空间、电力、能耗的极限，已经卷无可卷，只有具备技术纵深的企业才能吃到红利，那么太空数据中心、算力卫星就成为了“新蓝海”，有望形成万亿级新产业链，日本、美国其实早几年已经布局，国内抢先推进无疑是抓住了新节点，但是它的门槛一定很高，小玩家很难随便跟风，只有高壁垒、强协同，产业发展就少了一点无序内卷。
还有，非常值得关注的是，传统产业正在智能化，像上海智慧港口、智慧航运落地产能，推动5G、物联网、AI落脚到真实场景里，不光是表面花哨，而是真正用AI去提升渔场预测、航运效率、生态环境监测，这样的产业升级，着力点正好在“新质生产力”上，卷的是算法、模型、应用场景，正向激励很足，能带来全新效益增长，而不是传统那种资源消耗型竞争。
其实“内卷”的根源，既有企业自身的问题，也有外部环境推动，每一次行业大动荡，表面上是企业“乱打”，其实是市场规则没有及时调整，监管协同不到位，所以除了企业自律，政策层面必须应势而动，比如产能调控、标准制定、知识产权保护要跟上，技术创新资金支持也不能少，这样才能打造出真正“既竞争又分工”的新生态。
这里有一个值得思考的数据，比如深圳敏实集团，深耕汽车部件智能化，过去五年投入研发费用占营收比例超过8%，远超行业平均，然后拿下比亚迪、特斯拉等头部车企零部件订单，企业利润保持两位数上涨，这其实就是“创新型内卷下的赢家”，不是依靠轴突的价格战，而是真刀真枪修炼“护城河”，你产品能力能打，客户粘性就强，自然能穿越市场周期，砥砺前行。
思考一下，其实每个产业发展阶段，都有可能走向无序内卷，或者分化竞合，关键在于能不能及时切换视角，抓住创新和协同这个“牛鼻子”，谁能主动突破内卷怪圈，找到新赛道，谁就能赢得下一个产业周期，高质量发展的路上，你觉得还有什么障碍没被充分看到？又或者，除了创新之外，企业还需不需要别的能力才能真正稳健突围？