说起驻外，外人眼里全是光鲜。
“工资高吧？”“机会多吧？”“是不是快移民了？”
但只有驻外员工自己知道，真正的生活，不是在高薪之中，而是在高压之下。
他们被派往“一带一路”的项目一线， 在中东沙漠，在非洲雨林，在拉美内陆……
干的是高强度任务，吃的是远离故土的苦。
有时工作是白天凌晨颠倒，有时驻地信号都没有， 有时邻国战乱，有时当地断水断电。
而更残酷的，不是环境， 而是“看起来很好，其实很难说出口”的日子。
驻外员工，不是在世界各地旅游， 而是在一地驻扎三五年，在异国他乡做着“背井离乡”的工作，忍着“无人理解”的孤独。
不敢生病，不敢软弱，更不敢说想回家
很多驻外的人有个共识：
“回国太难了。”
一方面，项目需要你，合同捆住你，替代人选总在“等待”， 另一方面，你的“光鲜标签”反而成了负担。
“你这么有海外经验，怎么会想回来？”
“不是挺好的嘛，外派津贴高啊。”
没人问你在外边经历了什么。
你说沙漠气温四十多度、帐篷就是办公室， 他们回一句：“那边天气是热了点。”
你说一出门就被当“外国人盯着”、晚上不敢独行。
他们回一句：“安全措施你们不是都做了吗？”
你说孩子几年没见，爸妈身体也撑不住了。
他们回一句：“你这是牺牲小家为大家。”
可谁来为你的“小家”买单？
谁能替你承受“连生病都不敢告诉家里”的强装坚强？
你想说自己撑不住了， 却又怕被扣上“吃不了苦”的帽子，影响下一个调动；
你想请调回国，却发现要“等岗”，要“协调”，要“有空缺”。
回国，是一场慢得令人绝望的漫长等待。
他们在一线拼命，组织却把他们“遗忘”
最现实的苦，是职级晋升、信息脱节、岗位流失。
有些人驻外五年，回来发现单位早换了领导，系统里查不到自己名字；
有些人没评上职称，理由是“人不在国内，评不上”；
有些人项目结束后，一时无岗，被安排去“协助”“借调”，原单位却不再接收。
他们被需要时是“英雄”，被调回来却成了“临时工”。
哪怕你是中东建桥的总工，非洲电网的协调人， 回来之后，也要重新“适应系统”、补报材料、从头排队。
而你在国外的那些拼命、突发、危机处理、熬夜抢工期……
对不起，国内系统不认这些。
你不是“不优秀”，你只是“不在场”。
驻外员工，不是时代的“幸运儿”，而是被时代推上前线的人
他们是“国家走出去战略”的骨干， 是“一带一路”的“搭桥者”， 是中企全球化最真实的践行者， 却也是最沉默、最隐形的一群人。
他们没有周末，没有节假日， 有时为了签证延期跑到凌晨；
有时遇到政变、恐袭，连回国都成了奢望；
有时老婆生孩子赶不回来， 父母病重见不了最后一面。
他们一边写日报，一边扛孤独；
一边处理突发，一边和时间差斗争；
一边顶着“高薪”的误解，一边过着“分身无术”的生活。
可当他们说出：“我想回来”， 却总有人说：“你怎么这么不知足？”
他们不是不坚强，只是太久没人听他们说话
驻外的痛，不是苦在物质；
而是苦在“看不到终点的流放感”；
苦在“有能力却无法自由选择”的束缚感”；
苦在“再拼命，也只能活在体制边缘”的挫败感。
他们不是不热爱事业，而是已经把事业熬成了“代价”。
他们不是不配合组织，而是太久没有人问一句“你还好吗
他们不是离开组织，是组织先忘了他们。
别再用“高薪补贴”来搪塞所有问题， 别再用“年轻就该多吃苦”来消耗一代人的热血， 别再等到人走了，才发现他们才是最懂外部世界的人。
驻外员工的痛，不该无人看见， 他们值得一个体面的归来，不是“等岗”，不是“边缘”，而是“欢迎回来”。
#秋季图文激励计划#